10月27日，華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）召開2025年三季度工作會暨“強改革、奪全勝”百日攻堅行動推進會。華潤醫(yī)藥商業(yè)集團助理總經(jīng)理王萍、戰(zhàn)略發(fā)展部副總經(jīng)理李楠線上參會，華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）總經(jīng)理霍佩瓊、管理團隊、各部室負責(zé)人，各商業(yè)公司負責(zé)人共同參與。

       華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）黨委書記、副總經(jīng)理張晶分別從整體運營情況、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、收入情況及內(nèi)部管理等方面進行了區(qū)域一至三季度工作匯報，并組織開展“強改革、奪全勝”百日攻堅行動推進會。張晶指出，不看口號看實效，用數(shù)據(jù)說話，接下來，各商業(yè)公司要堅決完成百日攻堅目標(biāo)。

       會上，各商業(yè)公司負責(zé)人匯報了三季度工作，并進行了市場對標(biāo)分析、業(yè)務(wù)與管理分析、全年財務(wù)指標(biāo)預(yù)測及下階段經(jīng)營思路與舉措?yún)R報。各商業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)進行一一點評指導(dǎo)。華潤廣東醫(yī)藥（華南區(qū)域）紀(jì)委書記、副總經(jīng)理楊海洲進行了違紀(jì)案例通報，區(qū)域創(chuàng)新與市場部、法律合規(guī)部、財務(wù)部分別進行了專題匯報。

       霍佩瓊向全體人員傳達了華潤醫(yī)藥商業(yè)集團的工作要求，宣貫了集團關(guān)于2026年商業(yè)計劃書及“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的編制要求及區(qū)域相關(guān)工作安排?；襞瀛傊赋?，華南區(qū)域要充分聚焦集團提出的“五大要求”及核心框架，強化自身前瞻性運營規(guī)劃，穩(wěn)收“十四五”之尾，勇開“十五五”之局。

      王萍在總結(jié)講話中，充分肯定了華南區(qū)域的報告質(zhì)量及團隊執(zhí)行力，并對下階段工作提出以下要求，一是統(tǒng)一思想，全力以赴，圓滿完成百日攻堅目標(biāo)，打贏十四五收官仗。要積極關(guān)注新產(chǎn)品，新技術(shù)，發(fā)揚區(qū)域創(chuàng)新核心競爭力，統(tǒng)?思想，攻堅克難，堅決完成2025年各項運營計劃；二是加強應(yīng)收管控和虧損治理，發(fā)揚拔釘子精神。要遏制應(yīng)收和虧損增?勢頭，加大回款跟進力度，縮小與指標(biāo)差距；三是擁抱變革，勇于破局，高質(zhì)量完成商業(yè)計劃及“十五五”規(guī)劃。要制定創(chuàng)新型、終端型、競爭性策略，圓滿完成十四五收官及“十五五”開端任務(wù)。